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來源：新聞中心 作者：梁佳
時間：2021-11-11 14:17
7月12日，公司以視頻形式在本部16樓會議室召開2021年年中黨委（擴大）會議，深入學習貫徹集團公司2021年年中黨組（擴大）會精神，全面總結上半年公司改革發展和生產經營情況，進一步統一思想、明確方向，全力推進“720規劃”“3518 目標”落實落地。公司黨委書記、董事長李固旺，黨委副書記、總經理馬驍，黨委委員、副總經理梁煒，黨委委員、紀委書記、工會主席徐鍇，黨委委員、副總經理劉江寧、張進江，黨委委員、財務總監劉啟，黨委委員、副總經理彭波出席會議。會議由徐鍇主持。
李固旺指出，上半年公司總裝機規模突破500萬千瓦、建成公司首個百萬清潔能源基地，生產經營發展取得了新突破，主要呈現三個特點：一是發展勢頭強勁，半年時間，公司新增產能已趕超去年全年，新跑道全面拓開，新動能持續增強；二是經營質量良好，營業收入、利潤總額、凈利潤均好于上年同期、好于時間進度、好于預算進度；三是職工干勁十足，歸屬感、幸福感以及企業凝聚力明顯增強，公司上下風清氣正，全員上陣、合力攻堅的熱烈氛圍日益深厚。
李固旺分析了公司所面臨的形勢，明確“十四五”期間，必須堅持和加強黨的領導，保持正確的戰略航向；必須堅定致力清潔發展、推動能源革命的戰略目標；必須堅守以人民為中心、與職工同發展的戰略初心；必須堅決貫徹落實黨中央和集團公司黨組戰略部署；必須堅信改革才能生存、創新才能創業的戰略思維。
李固旺要求，下半年要把牢五條主線，扎實推動各項工作落到實處，力爭提前實現“720 規劃”發展目標。一是把牢發展主線，建設“大基地”，抓住“大用戶”，占領“大市場”，提升跑道價值；二是把牢經營主線，增收益，保指標，防風險，提升資產效益；三是把牢改革主線，健全治理機制，完善用人機制，優化激勵機制，提升企業活力；四是把牢創新主線，創新資本運作，創新商業模式，創新管理機制，提升發展動能；五是把牢黨的建設主線，堅定政治站位，發揮領導作用，健全工作機制，提升從嚴治黨水平。
馬驍全面總結上半年生產經營工作，他指出，公司認真貫徹落實集團公司工作會、黨組（擴大）會重要決策部署，緊緊圍繞“720 規劃”“3518目標”，堅定政治站位，勇擔社會重任，克服疫情影響，統籌推進發展建設、生產經營和安全管理等各項工作，公司發展規模增速和經營效益均實現跨越式增長，為完成全年任務目標奠定了堅實基礎。
馬驍認真分析了當前面臨形勢及任務，安排部署下半年四個方面重點工作：一是要聚力構建新跑道，全面布局縣域開發，全力推進“獵風、借光”，加快綜合智慧能源項目建設，統籌布局“三新”產業，確保完成年度發展目標；二是要聚力實施提質增效，狠抓管理降成本，開拓市場增效益，加大力度治“雙虧”，加快引戰控負債，確保完成年度經營目標；三是要聚力筑牢安全根基，全力壓實安全責任，持續夯實安全基礎，著力深化專項治理，確保完成年度安全目標；四是要聚力精益化管理，火電方面要努力多發效益電量，保證最優工況。新能源方面要加快未達產項目產能釋放，加強并購項目管理，強化設備可靠性管理等，確保完成年度生產目標。
劉啟以《高質量資本經營 奮力實現新目標》為題，圍繞資本運營作專題發言。彭波以《深耕區域發展 以合作共贏開辟能源藍?！窞轭}，圍繞區域發展作專題發言。
李固旺為山西能源頒發“公司首個百萬千瓦裝機容量單位”獎牌。
會上，人資部解讀了《公司縣域發展獎勵辦法》，創新部圍繞“三網融合”作書面交流。會議開展2021年上半年本部作風問卷調查。
公司副總監，首席專家，總助、總法、副總師，各部門主任、副主任，駐石單位黨政主要負責人在主會場參會。各三級單位領導班子成員，各部門負責人在視頻分會場參會。
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