【記者走基層】第十一站滄州公司：海興漁光互補“雙贏伏地”

“暮云連海岱，明月滿滄州”，這里東臨渤海、北靠京津，是一座有著1500年歷史的古城，也是國家確定的沿海開放城市之一，這里耕地面積少，多鹽堿地和灘涂，公司結合當地漁業發達的特點，利用產業優勢，首次建設了海興258漁光互補光伏發電項目，在發展綠色新能源同時，又帶動了當地經濟發展。

滄州公司黨委書記、總經理李書江：滄州地區，人杰地靈，有豐富的風資源和光資源，還有豐富的土地資源，非常適合建設新能源基地。滄州公司在2018年就確定了打造百萬光伏基地和建設區域新能源領軍企業的目標，到2021年滄州公司的利潤總額將突破1億，裝機容量將達到100萬千瓦，建成我們100萬光伏基地的目標。

未來長遠的規劃，到2025年，滄州公司要打造兩個百萬新能源基地，重點是在風、光新能源建設以及城市綜合智慧能源、新能源制氫、海水淡化等方面打造新的業態和新的增長極。我們有信心今年按時按量完成258漁光互補項目，為公司“三?！甭鋵嵷暙I一份力量。

在滄州海興項目現場，記者了解到，“漁光互補”項目，可實現漁業養殖與光伏發電相結合的新模式，在水面上方架設光伏板陣列，光伏板下方水域可進行魚蝦養殖，光伏陣列還可為養殖提供良好的遮擋作用，形成“上可發電、下可養魚”的一地兩用新型光伏發電模式。

滄州公司黨委委員、副總經理馬剛：海興258MW漁光互補項目位于海興縣以東，該項目總占地面積8000畝，總投資15億元，項目建成后年發電量是4.7億千瓦時。該項目是華北區域首個漁光互補項目，也是首個平價項目，最大的平價項目，更是河北公司首個無人值守項目。項目建設時間計劃是12月底前投產，目前進度可控在控。

作為公司“三?！表椖恐?，項目人員以“高起點、高標準、高亮度”為目標，一方面把好入場關、交底關、驗收關，堅持工藝標準一次到位。另一方面，充分考慮水上施工降效因素，倒排工期，專人負責物資供應，爭分奪秒推進施工進度。

海興258MW漁光互補項目副經理高立明：目前工程節點咱們光伏廠區打樁完成了80%，支架和組件的安裝正在流水化作業，升壓站平臺已經完成了澆筑，設備基礎完成了30%，送出線路塔基澆筑完成了16基，組塔完成了5基，各項工序有序開展。

這個項目建設以來，最長一次是兩個月回了一趟家，那時我家孩子就總問他媽媽：“我爸爸從那個家什么時候回到咱這個家?！焙⒆拥脑拕偮犑潜容^搞笑的，但其實有些傷心。干工程，苦肯定苦，但是苦中作樂吧，建完一個項目之后，從無到有，成就感還是比較大的。

該項目是系統內首個漁光互補項目，沒有任何建設參考依據，項目人員各方取經，多方論證，先后確定了高強預應力混凝土管樁、水準儀和北斗定位兩種試樁測量方式，以及水上打樁機和高頻液壓震動打樁機兩種方案，確保項目質量安全可靠。

值得一提的還有該項目升壓站的建設，采用高樁大平臺方案，全站采用預制艙式模塊化智能變電站建設模式，實現積木化快速搭建，有效解決占地面積大、建設周期長的問題。建設中，項目提出打造首個“無人值守”電站目標，按照“無人值班、少人值守”的設計，在總平面布置、設備選型、監控、通信等方面都進行了專項設計及配置，項目建成后將接入海興領跑者電站，由公司集控中心統一運營。

海興258MW漁光互補項目土建管理王獻亭：258項目是水面光伏，咱們之前沒有任何借鑒經驗，河北公司我們也是第一家。水面施工和陸地施工又有很大區別，首先是施工效率，地面上裝100塊，水面上只能裝60塊，最多到70塊。目前，樁體采用的是C80高強混凝土，抗腐蝕性是經過專家論證，通過實驗數據判斷壁厚完全可以滿足施工要求的。

項目建設中，“保安全”是重中之重，而水面建光伏不同與地面建設，安全風險多了涉水作業這一重要管控點，該公司采取安全管理人員每天分片管理、責任到人，有效落實安全責任。

滄州公司安全總監、HSE部主任蔣秋武：幾乎滄州公司所有項目我都參與了，這個項目是最難管理的，施工區域廣，不像陸地可以走到施工點，這個地方還得坐船過去，有時候我們就多次組織集中檢查。

海興258MW漁光互補項目安全管理郝建濤：漁光互補是河北公司第一個漁光互補項目，和其他的新能源項目相比，多了一項防止落水的風險。對此，我們現場采取的措施是在打樁船上加裝護欄，防止落水，另外，我們還要求作業人員必須穿上救生衣。

在海興項目這個大家庭里，老帶新，師帶徒比比皆是，大家互相幫助、互相扶持，互相鼓勵，共同朝著項目投產這一目標攜手前行。

實習大學生王春澤：剛開始來覺得工地上還是蠻辛苦的，經過一個月的實習慢慢適應了，也從工地上學到了很多知識。我剛來的時候樁都沒有打，只有水面和蝦池。后現，從打樁到光伏板組件的安裝，包括升壓站的土建，一點點建起來后，我特別有自豪。有時候也會拍一些特別好看的照片給父母看告訴他們我在做什么。

海興258MW漁光互補項目安全管理姜波：我覺得安全管理的規章制度和流程都可以從文字上學習到，但是在實際工作中，經驗之類的就不好學，比如責任心就體現個人的品質，責任心不好學，安全管理必須要有很大的責任心才能管好，這些都是我需要向老員工學習的。

項目建設中，EPC方為實現公司“三?！蹦繕?，制定了多個專項方案，全力以赴確保項目落地。

升壓站EPC總包方 國核示范施工經理 魏秀軍：由于工期緊，我們國核院和下面施工隊伍進行了溝通，最高峰有120人施工，另外我們還建立了一個獎勵機制，如果按期完成，我們有個獎勵基金。這個項目建設以來，業主方包括項目經理、安全人員和土建專工等，到了現場都很負責任，而且說話辦事都能提前為我們預先告知，包括我們沒想到的地方他們也想到了。

在海興項目上，采訪到的許多人都經歷了滄州公司多個項目的建設，“最難的一個項目”是記者聽到最多的感慨，但難能可貴的是，項目上沒有一個人“知難而退”，而是集體選擇了“迎難而上”。事在人為，我們相信海興漁光互補這個“光伏新秀”定能乘風破浪，風光無限！